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專業軟件開發公司業務工作考核制度

文章作者:系統管理員    發布時間:2018-08-27

  軟件開發要多少錢,濟南軟件開發公司業務工作考核制度

  1.0目的

  為全面了解、評估本公司業務員工作績效,發現優秀人才,提高公司工作效率,達到獎優罰劣,保證各項管理工作有序開展,特制定本辦法。業務員考核成績將作為在職業務員工資調整、職務晉升、淘汰、制訂職員培訓 與發展計劃的依據。

  2.0范圍

  本公司辦公室的業務員適用于本考核制度。

  3.0職責

  3.1業務員進行自我考核

  3.2 業務員主管部門及行政部對業務員的自我考核進行再次考核。

  4.0 內容

  4.1 關于考核的要求

  4.1.1通過考核,全面評價業務員的各項工作表現,使各業務員了解自己的工作表現與取得報酬、待遇的關系,獲得努力向上改善工作的動力。

  4.1.2考核目的、考核對象、考核時間、考核形式相匹配。

  4.2 考核的目的

  4.2.1各類考核目的:

  4.2.1.1 獲得晉升、調配崗位的依據,重點在工作能力及發揮、工作表現考核;

  4.2.1.2?獲得確定工資、獎金的依據,重點在工作成績(績效)考核;

  4.2.1.3?獲得潛能開發和培訓教育的依據,重點在工作和能力適應性考核。

  5.0 考核時間

  5.1公司定期考核,考核周期為每月一次,

  6.0考核內容

  6.1公司考核業務員的內容見《業務員績效考核表》

  7.0 考核的形式和辦法

  7.1考核的形式主要是各部門評議,上經評議,兼顧自我鑒定等。

  7.2各類考核辦法有:

  7.2.1 查詢記錄法: 對業務員工作記錄檔案、文件、出勤情況進行整理統計;

  7.2.2書面報告法: 業務員提供總結報告;

  ???所有考核辦法的結果最終反映在考核表上。

  8.0 考核程序

  8.1 行政部根據考勤制度,如實在考核表上反映每位考核對象的出勤情況,并發放到辦公室考核者。

  8.2 考核對象準備自我總結,其他有關的考核者準備考評意見。

  8.3 考核者依考核辦法使用考評標準量化打分,填寫考核表,統計出考評對象的總分。

  8.4 考核以等級制計算,考核成績可分為第一等級、第二等級、第三等級(即好、中、差)等等級。

  8.5 業務員的自我考核,即業務員將業務流程的完成情況按實際情況在《業務績效考核表》上作出標識;業務員的主管部門依據業務員的自我考核結果作出打分;行政部依據辦公室的分值進行結果評定。分值在10分~60分為第三等級;分值在61分~80分之間視為第二等級;分值在81分~100分之間視為第一等級。

  8.6 各單位考核者之考核結果,需告知考核對象其本人。

  8.7 根據考核結果,行政部財務組在計算該業務員工資時可以此為證。

  8.8 人力資源部需將考核結果進行統計、分析、并存檔。

  8.9 考核之后,還需征求考核對象的意見,并讓考核對象對此次考核總結記錄《績效考核總結表》上。

  8.9.1個人工作表現與相似崗位人員比較;

  8.9.2 需要改善的方面;

  8.9.3 崗位計劃與具體措施,未來一個時間段的工作目標等;

  8.9.4對公司發展的建議。

  9.0 考核結果管理及效力

  9.1 考核結果一般情況要向本人公開,并留存于員工檔案。

  9.2 考核結果具有的效力:

  9.2.1 連續考核六次為第一等級將給予不同程度上調薪金或發放獎金。

  9.2.2全年考核第二等級不調薪也不減薪。

  9.2.3考核一次差者,將接受公司相關的職業培訓;累計考核三次差者,將降薪處理;連續考核四次(含)以上差者(或累計考核六次以上差者,含六次)將以辭退論處。

  9.2.4做為業務員職位升降的主要依據。

  9.2.5與業務員的年終獎 金掛鉤。

  9.2.6與業務員(培訓、休假 等待遇相聯系。

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